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摘桃式调研、推责式检查、应付式陪会 企业最烦这三种“服务”

2019-08-22 点击:1132
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在商业环境大大改善的那一刻,地方当局应该进行研究,检查和会议。这应该是解决问题和促进工作的服务。然而,半个月的记者发现,有些地方在“桃型研究”,“拣货检查”和“应对式伴随”中,越来越成为企业的沮丧之物。

采摘桃子调查:

为了实现当地的政治成就,必须停止

目前,各地都在研究研发之风,把改革发展事业推向新的水平。然而,半个月的记者在该国中部地区的一项调查中发现,一家名为“桃型研究”的公司让他们很难过。

一家私营危险化学企业刚刚完成升级改造。通过采用新技术和新工艺,安全,环保和质量标准得到了显着改善。生产成本和能耗水平大大降低。生产规模在国内行业中排名第三。一家当地的明星公司。

然而,新生产线在试运行一个月后停产。该公司负责人表示,一天上午,由省政府领导带领的研究和检查小组将会来。该县注意到他们应该在工厂停留15分钟,要求他们进行接待工作并安排研究路线。

考虑到领导人来拍摄照片和视频,但工厂的核心区域对防爆要求很高,他们只是停止生产并修理并给工人们一个假期。该公司的负责人表示,在过去,这是令人不愉快的,因为它阻止了领导者用普通相机拍照。

令他困惑的是,他们生产危险化学品,他们的安全性非常严格。过去,除了必要的检查外,没有多少人来自政府部门。自升级完成以来,几乎每周都有人前来调查和指导工作,危险化工厂区已迅速成为“旅游景区”。

“产品没有销售一空,生产暂停意味着损失。此外,县领导也在那里陪伴他们。有些东西只能说好,不坏。”该公司负责人表示,尽管发展前景良好,但该公司仍然非常艰难。 2016年,升级开始了。截至2017年底,基本上已经花费了近2亿元的自有资金,现金流非常紧张。

“当时,我担心施工队离开现场。我真的希望有人会帮助我。”在过去的一年里,他们不得不借钱甚至借用所有在线贷款平台。 “就像幽灵之门一样。过了一会儿。”项目建成后,尽管各部门进行了高频率研究,但公司迫切需要的贷款,订单融资等尚未解决。

[记者笔记]更务实,更少展示。

一些地方政府部门通常“不种植树木,不浇水”,并看到企业的发展势头良好。过去,他们“挑桃子”,拍了几张照片,指导和指导工作,不能“送木炭”给企业。它增加了公司的正常生产和运营。调查研究是为了解决这个问题。改善营商环境离不开调查和研究,但基层企业需要“菜单式问题”和“基于承诺的要点”。令人讨厌的是观看节目并处理事情。

侵入性检查:最后,我想纠正这个行业。

北方的一家煤化工企业是集焦化,化工生产和回收,煤炭购销于一体的民营企业。它从2008年到2016年经历了整个行业的损失。在过去两年中,市场已经复苏,公司具有强劲的发展势头。环保改造。

在转型过程中,有关政府部门定期前往检查。然而,该公司发现虽然他们每次都改变了要求,但每次检查都出现了新的问题,甚至每个检查员的要求都不同。

“同样的管道,前者说它离地面太近,要求更高的位置;后者说框架太高而且变得更低了。”该公司负责人表示,没有人可以冒犯。尽管知道操作程序和相关要求,但我不敢说如何改变它。

小型检查,小型整改和低成本;大型检查,重大整改和高成本。在更高层次的要求下,为了达到环保标准,公司在过去几年中采用了湿法脱硫设备,然后改为干法脱硫,浪费了大量的投资。

让负责人更加头疼的原因是,有些部门只有一个管理层,缺乏整体协调,公司也处于亏损状态。例如,有些部门需要环保设备,无论是否增加单位能耗;一些部门要求在没有露天煤带的情况下运输煤炭,无论封闭仓库中煤粉浓度增加可能造成的安全风险如何。

一家可再生资源利用公司还报告说,环保部门要求在工厂安装排气装置,并在一定期限内进行整改,否则会没事。刚刚安装了排气设备和烟囱,被过往的城市建设部门看到,要求拆除最后期限,否则会没事的。

该公司的一位负责人告诉记者,谈了半个月。他私下询问负责检查的工作人员。为什么他根据要求改变时总会遇到问题?一些工作人员坦率地说:“如果你在检查过程中没有发现任何问题,我将负责等你遇到问题和意外。”

[记者笔记]有更多的指导和更少的指责。

纳入企业检查是为了帮助企业消除隐患和问题。但是燃烧检查对真正的问题知之甚少,主要是为了摆脱责任。燃烧检查所指出的问题势不可挡,荒谬可笑。这种抨击命令和设定目标,但并非真正从问题解决检查开始,导致企业能源消耗和资本浪费。较少的批评和指责,更多的指导和指导,以及相关部门需要真正思考。

应对方式:

累了,总是想要缺席

过去,大部分干部都参加了会议,现在传播让公司陪伴。

许多企业高管表示他们正在与政府打交道超过70%的时间。一些以调查,解决问题和宣传政策为名的会议要求公司的主要负责人参加。但是,由于会议的定位不准确和议程设置不合理,公司将参加会议。

今年年初,该国中部地区的一家民营企业参加了由市政府组织的为民营企业服务的金融机构会议。会后,作为全市20家重点民营企业之一,公司负责人参加了一系列专题对接会。然而,近半年过去了,急需的银行贷款仍然没有说出口。

据受访公司负责人介绍,目前,“会议实施会议,记录文件”的做法在基层仍然普遍存在。会议既好又坏。会后,如果企业发展良好,政府不会给予信贷;如果企业有问题,就不会责怪政府。 (梁晓飞)

与此同时,对会议有效性的客观评估几乎是空白。由于合理的索赔要求很长时间没有得到解决,一些公司甚至“笨拙”。

山区的一些工矿企业实际上按照城市土地标准征收城市土地使用税;一些企业反映一些行业可以扣除。进项税太小,实际税负太高。在这方面,有关部门的负责人没有积极考虑解决方案,但解释了借口,场地一度陷入僵局。

[记者笔记]更多的工作,更少的谈话。

应对方式的背后是形式主义和官僚主义,它阐明了一些官员成就的偏差。它不仅影响了企业家的信心,也影响了政府的信誉。出勤率降低是各级的共同诉求。不要坐在办公室里争吵,最好是进入工厂和矿山企业,然后到现场询问企业并询问企业。

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