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深圳大运后体育场馆利用率不高

2019-11-30 点击:674

去年,深圳设立了60个场馆,包括22个新建场馆、28个翻新场馆和10个临时场馆。大运会后这些场馆将如何使用?昨天,中国人民政治协商会议副委员长林杰带领一队人去深圳湾体育中心和宝安体育中心。结果表明,除少数商业场馆基本实现收支平衡外,大多数场馆利用率不高,需要巨额财政补贴才能维持运营。

在调查中,深圳湾体育中心和宝安体育中心的领导分别介绍了场馆目前的运营状况和难点瓶颈。

宝安体育中心每年需要投资4000万元来维持运营,而大运会结束后的运营收入只有1100万元。虽然宝安体育中心属于宝安体育旅游局直属的事业单位,享有年度财政定额的50%,但仍未达到2000万元的预期年收入。 “由于场馆刚刚开始使用,今年将全额补贴。 ”宝安区体育旅游局局长邓少玲说道

相比之下,深圳湾体育中心是唯一一个“情况”更好的场馆。“春茧”的年运营成本与宝安体育中心“竹林”场馆相似,但“春茧”是由企业商业化运营的。 据深圳湾体育中心常务副总经理蓝晓军介绍,今年1月至8月,仅“春茧”游泳馆的营业收入就达到850万元,预计今年将超过1000万元。 “春茧”经营第一年,国际收支基本没有重大问题。

对此,邓少玲认为,“春茧”之所以能在大运会场馆运营中脱颖而出,主要是因为不同的规划设计目标 她说,在建设的早期,“春茧”考虑到了后来的商业规划。周围的商业设施齐全。国土资源委员会批准的土地也是商业用地,为“春茧”开展商业活动奠定了基础。但是,包括竹林在内的大部分体育场馆都是公用事业用地,导致场馆商业建筑改造无法获得营业执照和使用,影响了场馆的商业发展。

最初规划的短视也困扰着龙岗大运会中心 为了维持正常运营,龙岗大运会中心每年需要3000万元的财政补贴。然而,由于规划不足,水晶石难以实现商业化运营,许多场馆闲置。 中国人民政治协商会议市委委员姚宏白表示,“水晶石”一方面远离市中心,周边社区不成熟,人流少。另一方面,由于缺乏公交线路,离最近的地铁站要走2公里以上,加剧了“水晶石”的冷清局面

邓少玲认为,根据宝安的实际情况,“竹林”不应该像“春茧”那样完全商业化 宝安是一个有大量农民工的地区。该地区的人口消费需求和水平与南山不同。 对此,姚宏白建议,政府应逐一调查研究分散在全市的体育场馆的区位特征,以满足不同群体的需求,制定符合各场馆特殊条件的规划,实施“一个场馆,一个规划”,实施差异化发展。

林杰说体育场馆的管理应该把经济效益、社会效益和人才效益结合起来。大运会场馆是大运会留给深圳的宝贵财富。在考虑社会效益和经济效益的同时,还要发挥培养体育人才和弘扬体育文化的作用,把体育场馆管理作为提升深圳全民健身水平的良好契机。

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